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A inteligência logística da Transpiratininga analisa a estrutura de almoxarifados como um todo, visando principalmente a sua função abastecedora na Cadeia de Suprimentos. O planejamento é
feito levando em conta não apenas o material estocado mas também a freqüência de utilização, número de giros projetados, disciplina FIFO, distância entre os pontos de armazenagem e de uso. Com isso, o fluxo interno é otimizado e os custos e riscos da
movimentação excessiva são minimizados.
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Em sintonia com as novas tendências de mercado, baseadas no conceito de Lean Manufacturing,
a Transpiratininga entende que é vital lidar com a questão do custo crescente dos espaços. Nossos
consultores estão prontos para diagnosticar soluções práticas por meio da verticalização das cargas,
otimizando o espaço vertical e o horizontal de seu armazém. Uma análise específica para cada tipo
de material possibilita também o estabelecimento de parâmetros para estoques mais "enxutos",
eliminando excessos e garantindo o mínimo necessário para o abastecimento da produção.
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Para evitar emergências no processo de abastecimento, a Transpiratininga pode estabelecer uma
perfeita sintonia entre os materiais e seus sistemas ERP e MRP de gestão, por meio de controles e
alarmes visuais específicos para cada tipo de material, conforme suas características operacionais
de aplicação, acondicionamento, freqüência de embarques, bem como os aspectos financeiros do
inventário.
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